В 2011 году я запускаю два новых бизнеса. Мне очень нужны ваши добрые мысли и молитвы.

В 2011 году я запускаю два новых бизнеса.

Первый вариант — это услуги кадрового агентства по увольнению. Если компании необходимо сократить штат, вместо того чтобы делать это самостоятельно, она нанимает подобные компании. Это как бы снимает ответственность с высшего и среднего менеджмента. Другими словами, мы увольняем людей эффективно и гуманно. Да, это неприятная работа, но в нынешних экономических условиях компании готовы платить кому-то ДРУГОМУ за выполнение этой тяжелой работы.

Второй вид деятельности — это консалтинговая компания по отбору присяжных. Мы сотрудничаем с юристами для отбора присяжных, которые сочувствуют делу или позиции своего клиента.

Я НЕ занимаюсь привлечением клиентов... Я не буду называть названия компаний или контактную информацию. Я просто прошу у добрых людей из LCB вашей позитивной энергии, мыслей и молитв.

Спасибо.

Похоже, вы движетесь в правильном направлении. Мои мысли и молитвы с вами и вашим бизнесом. Планируете ли вы, чтобы какой-либо из этих проектов был связан с работой на дому?

Желаю удачи с новыми проектами! Оба варианта кажутся хорошими возможностями для развития. Было бы здорово, если бы вы смогли добиться достаточного роста, чтобы создать рабочие места. Держите нас в курсе ваших успехов.

Док...

Что бы вы ни делали, я знаю, что благодаря своему обаянию и интеллекту у вас все получится!!!

Желаю вам всего самого наилучшего и благодарю за множество добрых слов...

Желаю вам удачи!

Это вполне возможно. Несколько лет назад я открыла свой бизнес, и он приносил достаточно дохода, чтобы мой муж смог выйти на пенсию в 42 года.

На начальном этапе планируйте потратить много времени и сил. В будущем это окупится.

Ещё раз... удачи и здорово, что ты начала это дело! Я не могу представить себе работу на кого-то другого. Мне нравится работать из дома.

givennsz.....спасибо и да!

Надеюсь, у вас всё пройдёт хорошо, TheMindDoc. Если вы сможете выдержать разочарование и периодическое чувство собственной незначительности, если всё пойдёт не так, как вы планируете, вас ждёт большое вознаграждение.

Док... компания, занимающаяся увольнениями... я скажу: хм, я понимаю, что это может быть сложно для любого, кому приходится это делать, но не могли бы вы также предложить альтернативные варианты, например, исправление, консультирование или, может быть, выговор, рекомендации по трудоустройству... потому что, как мы все знаем, люди сходят с ума, я бы еще больше разозлился, узнав, что у компании, в которой я работал, не хватило смелости уволить меня самостоятельно, понимаете? Но отбор присяжных звучит очень хорошо, у юристов иногда не хватает времени на это, они могут больше сосредоточиться на своем клиенте и предстоящем судебном процессе, а не на присяжных, к тому же у них есть более упорядоченный список характеристик и личностных качеств каждого присяжного... Отличная услуга, которую вы предлагаете, удачи вам, Док!

Представьте себе… ну, я уверен, вы заметили, что происходит МНОГО увольнений. И их будет только больше. Да, многие компании нанимают мою компанию, потому что им «не хватает смелости». Но многие нанимают нас, потому что, честно говоря, очень немногие люди обладают необходимыми навыками/способностью, чтобы уволить одного человека или группу людей. Я могу сделать это консультативным, профессиональным и гуманным способом. Компании БОЛЕЕ чем рады заплатить профессиональному «увольняющему», чем делать это самостоятельно.

Док, ты меня просто убиваешь! Наверное, ты много лет назад читал National Lampoon, где показывали карикатуру именно на эту тему. Один парень основал компанию по увольнению людей. В одном месте стало довольно смешно, когда он сказал: "К чёрту тебя и твои 25 лет!" Честное слово, я чуть не умер от смеха, услышав про твой план создать такую компанию... Удачи!!

Что касается отбора жюри, то он длится уже довольно давно. Пробиться туда может быть непросто, но я уверен, что у вас получится.

Генерал... ну... это забавно! Но вы не можете рассказывать об этом людям, иначе они могут прийти в ярость! (И да, вы не увольняете группу людей без охраны!!!)

Да, попасть в сферу консультаций по отбору присяжных непросто, но у меня есть родственники-юристы, а также несколько друзей. Мое первое задание уже назначено на начало января.

Спасибо за смех и добрые пожелания!

Док, я бы никогда не пожелал провала чьему-либо новому предприятию, если только это не было бы откровенно неэтичным или угрожало бы мне каким-либо образом причинить значительный вред, но эта история с увольнением консалтинговой компании очень близка к этому. Мне кажется, вы просто говорите о наживе на чужих страданиях, что, я полагаю, делают и многие другие секторы бизнеса. Но вся эта идея все равно оставляет неприятный осадок — если только вы не сможете сделать этот необходимый и неизбежный процесс более комфортным для всех участников, особенно для тех, кто проигрывает. Даже в этом случае вы будете делать то, что, на мой взгляд, сами компании должны делать; просто потому, что эти вполне способные организации считают это неприятным, слишком трудоемким или по каким-либо другим причинам. Если бы я был на проигравшей стороне и знал, что такая практика имеет место (наем сторонних агентств для выполнения грязной работы), я бы, конечно, задавался вопросом, почему моя компания настолько испытывает финансовые трудности, что вынуждена прибегать к увольнениям, но при этом имеет средства, чтобы нанять для этого стороннее агентство. Я могу предположить, что это принесет компаниям чистую финансовую выгоду (или уменьшит убытки), но мне также интересно, насколько это повлияет на мои выходные пособия и выходные пособия моих коллег (если таковые имеются).

Тем не менее, могу сказать, что я оказался втянутым в неприятный процесс сокращения штата, который был организован крайне неэффективно некоторыми из участников. Я сам из этого вышел невредимым, но некоторым моим коллегам пришлось нелегко. Было много закулисных интриг и откровенных мстительных действий в конце. Некоторых людей застали врасплох и силой вывели из здания в сопровождении полиции посреди рабочего дня просто потому, что они высказали несогласие или вызвали волнения, обойдя кого-то по определенным вопросам. Других убедили, что их сохранят, и перевели в другой аналогичный отдел — только для того, чтобы провести с ними собеседование с целью просто допроса или выведывания информации (под впечатлением, что у них уже есть должность в этом новом отделе), а затем немедленно уволили после собеседования. Мой начальник, обычно довольно спокойный и уравновешенный человек, чуть не вышел из себя из-за этого. Все это было вызвано множеством старых личных конфликтов и неприязни, а также, по всей видимости, некомпетентным отделом кадров, который должен был смягчить последствия. Поэтому, я полагаю, привлечение абсолютно нейтральной третьей стороны в этой ситуации могло бы быть неплохой идеей. Если вы можете предоставлять такие услуги таким неэффективным компаниям, я надеюсь, что вы добьетесь больших успехов и сможете сделать подобные ситуации выигрышными для всех.

Товарищ Брэдвилл: Насколько мне известно, Соединенные Штаты — свободная страна, где я могу зарабатывать на жизнь любыми законными способами.

Реальность такова: я могу уволить (и перевести) людей на другую должность лучше, чем большинство сотрудников компании. Поверьте, их ОБЯЗАТЕЛЬНО уволят. Честно говоря, лучше, если это сделаю я, чем кто-то, кто не сможет с этим справиться.

Сочувствую вам по поводу неприятного опыта, правда. Но я не могу позволить негативному прошлому опыту других людей мешать мне обеспечивать свою семью.

С наилучшими пожеланиями.

Я не ставил под сомнение ваши мотивы — извините, если у вас сложилось такое впечатление, — и, конечно, ваше право делать это или содержать свою семью. Думаю, я скорее реагировал на необходимость существования такой услуги вообще. Но, как показывает мой опыт, она, безусловно, существует. Уверен, что в отделах кадров внутри компаний, вероятно, гораздо больше тех, у кого нет ни ресурсов, ни мотивации для выполнения подобных задач — и для их качественного выполнения — чем тех, у кого они есть. Ваше присутствие в этих делах, несомненно, станет отличным противовесом этому, поэтому я надеюсь, что у вас все получится.

У меня тоже был неприятный опыт общения с отделом кадров, и ещё хуже – с тем отделом, в котором я работал. Кроме того, после всего этого отвратительного инцидента у меня не было никаких документов, например, мне не зачислили деньги на пенсионный счёт, меня не проинформировали о моих правах, мне не вернули мои личные вещи из офиса. Я стал жертвой полицейского сопровождения без всякой причины. Видимо, иногда отдел кадров просто ужасен. Дейв, если ты выступаешь в роли защитника уволенного сотрудника и обеспечиваешь постоянный контроль за его действиями, это замечательно. Если же компании просто используют тебя как Терминатора, и ты стреляешь из всех стволов своего оружия, то это уже не так хорошо.

Что касается помощи адвоката, разве этим ребятам не преподают отбор присяжных в рамках обучения в юридической школе? Возможно, в разных странах ситуация разная, но всякий раз, когда меня вызывали в качестве присяжного, меня опрашивали в тот же день и я присутствовал на судебном заседании, поэтому я не понимаю, насколько полезной может быть помощь постороннего человека в сборе и предоставлении информации. Возможно, мне просто повезло, что меня вызвали, отпустили и я вернулся домой.

Холодно,
Вы правы, юристы действительно изучают все тонкости отбора присяжных, но это очень тонкая наука. Я прочитал много книг и посмотрел документальные фильмы, которые были весьма увлекательны в отношении отбора присяжных. Меня поразили причины, по которым кого-то оставляют или исключают из состава присяжных. Это было очень интересно.

Это всего лишь моё мнение... я сейчас вмешаюсь.

Чилли и Брэдвилл... работая с компаниями, которые собираются проводить сокращения, я действительно рекомендую им 1. выплатить выходное пособие и 2. провести консультации по вопросам трудоустройства. Но, я бы сказал, что это сделают менее 10% компаний. Поверьте, компании (как правило) ужасно справляются с увольнениями. В моей организации это делается более гуманным способом. Но да, в конечном счете, я наемный "мастер на все руки".

Гэбби... Это верно. Я могу значительно повысить шансы клиента на благоприятный вердикт, проведя психологическую оценку кандидатов в присяжные.

Док, "топор"? Хак-ит? Или вы имеете в виду томагавк, эээ... топорик?

Ну что ж, удачи вам в спекуляции, э-э, в помощи бедным людям, теряющим работу.

Вы правы. (Да, слишком много выпивки в воскресенье во время матчей НФЛ!) Правильно должно быть HATCHET!

Я понимаю, в этом есть что-то жестокое, но... имейте в виду, что этих людей всё равно уволят. Вы хотите, чтобы это сделал я или какой-нибудь бессердечный, неподготовленный менеджер среднего/высшего звена?

О, я не думаю, что это жестоко. Но если сотрудник решит подать в суд за неправомерные действия, связанные с увольнением, будет ли вам грозить судебное разбирательство?

О, доктор, желаю вам всяческих успехов. Вы очень умный человек, и я уверен, что вы вкладываете свой опыт и знания в эти начинания.

Пусть 2011 год будет для вас во всех отношениях процветающим.

(((объятия)))

Холодно... Ха! Имейте в виду, что в БОЛЬШИНСТВЕ штатов НЕ действует принцип «права на труд». Пока нет системной дискриминации, работники могут увольнять по своему усмотрению.

Кроме того, компания уже приняла решение об увольнении, основываясь на собственном анализе потребностей. Поэтому ответственность лежит на них... НО... у меня есть адвокат, который занимается проверкой подобных вещей. Лучше перестраховаться!

Чувствую себя... спасибо за добрые пожелания. Надеюсь, Санта будет к тебе добр!

Ну, Техас — штат, где действует принцип «трудоустройство по собственному желанию», так что я с этим хорошо знаком. Тем не менее, существуют тысячи судебных исков, связанных с практиками, предшествовавшими увольнению и включавшими его в себя. Компания по-прежнему обязана соблюдать определенные правила, например, она должна была вернуть мне мое имущество. Например, некорректный расчет по FMLA (Закону о семейном и медицинском отпуске). Например, отказ удовлетворить заявление о предоставлении льгот по инвалидности. Например, несвоевременное предоставление информации по COBRA (Закону о страховании от несчастных случаев на производстве). Например, неперечисление пенсионных накоплений на счета сотрудников. И так далее...
Я просто надеялся, что вы не ввяжетесь в судебные разбирательства, когда компания... опять двадцать пять... HINKY.